


Zo komt het bijvoorbeeld vaak voor dat vanuit software in een regelkamer installaties worden bediend. Met alle mogelijkheden van dien voor nieuwe toepassingen. Mogelijkheden kortom voor ondernemers om af te wijken van de gebaande paden en meer en meer klantspecifieke oplossingen te bedenken.
Daarnaast is er in de elektrotechnische industrie sprake van een meer en meer integratie met bijvoorbeeld de machine-industrie of de kunststofindustrie. Denkt u wat die laatste betreft bijvoorbeeld aan in mould-assembly. Deze ontwikkeling heeft ertoe geleid dat steeds minder ondernemingen zelf een volledig eindproduct fabriceren. Vaak wordt gekozen voor de bouw van slechts enkele componenten, die dan weer dienen als halffabrikaat in een volgende schakel. Bovendien worden bewerkingen om tot eindproducten of halffabrikaten te komen vaak uitbesteed. Dat alles om, zoals gezegd, steeds klantspecifieker te ontwikkelen en te produceren. Waarbij het eindproduct niet zelden wordt geassembleerd uit ingekochte componenten.
De afzetmarkt van de elektrotechnische industrie is internationaal: meer dan de helft van de omzet wordt gerealiseerd buiten Nederland. Ook aan de inkoopzijde worden steeds meer producten buiten Nederland ingekocht. Daarnaast worden er veel grondstoffen verbruikt waarvan het prijsbeeld volatiel is. Dit vergt van de ondernemer veel regie. Voeg daar tenslotte nog bij dat goed gekwalificeerd personeel moeilijk te krijgen is en u begrijpt eens te meer waarom de aansturing van bedrijfsprocessen binnen de elektrotechnische industrie een complexe materie is.